November 24th, 2004

Jan Joris

ING Direct (dutch).



In de NRC van gisteravond een interessant artikel over mijn broodheer ING. Sinds een half jaar hebben we een nieuwe CEO, die in nogal straf tempo bedrijfsonderdelen in de uitverkoop gooit (actief portefeuillebeheer heet dat). Dat levert een fraaie stapel cash op, en daarmee worden andere, veelbelovende, bedrijfsonderdelen in staat gesteld te groeien. En het meestbelovende bedrijfsonderdeel, dat is dus duidelijk, moet het hardst groeien: ING Direct, een bank die voornamelijk in internetspaarrekeningen doet, en in een paar jaar tijd meer dan 10 miljoen klanten heeft weten aan te trekken.

Nu werk ik al jaren voor ING Direct, maar dan wel per uurtje-factuurtje uitgeleend vanuit de centrale ING organisatie. Dat beviel blijkbaar goed, want enkele maanden geleden kreeg ik van hen het spreekwoordelijke offer I couldn't refuse. 't Was nog even spartelen, want zo slecht had ik het nou ook weer niet in de centrale organisatie, maar uiteindelijk heb ik ja gezegd, niet in de laatste plaats omdat het idee bij het winning team van de ING organisatie te mogen werken me erg aansprak.

Enfin; per 1 januari werk ik dus een paar kantoren verderop aan de snelweg. Fietsen lukt dan helaas niet meer (nu 5 km, straks 23 km enkele reis). Vliegen daarentegen des te meer: we hebben datacenters in Engeland, Frankrijk, Duitsland, Oostenrijk, Spanje, Italië, Canada, de Verenigde Staten en Australië...